湖北三磊实业集团

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洪忠进:坚守实业,不跟风赚快钱

来源:重庆晨报    编辑:佚名    时间:2017/9/11    点击数:


       今年是洪忠进到重庆投资发展的第13年。与大部分浙商一样,尽管生意已经做得不小,但低调不张扬。从13年前的水泥行业,到5年前的现代农业,再到即将投产的新型材料产业,洪忠进说自己的生意套路是不跟风、不赚快钱。


投资水泥,赶上渝怀铁路


       今年55岁的洪忠进是浙江兰溪人。从学校毕业后,他就在当地的乡镇企业、银行工作。2000年,年近40的洪忠进外出创业。

兰溪是中国著名的水泥之乡。像很多同乡一样,洪忠进也是从做水泥生意起家的。他在湖北黄石投资了第一家水泥厂,站稳脚跟后又在湖北接连投资了多家水泥厂。

2004年,洪忠进的水泥生意在湖北做得渐入佳境,这时他得到一个消息,武汉一家水泥厂在重庆秀山投资了一个新厂,但由于技术、管理等跟不上,一直未能投产。当时正是渝怀铁路

建设的高峰时期,市场急需大量水泥。

       当时前往秀山路途遥远,有几家企业试图接盘,但并没有尽全力投入,这给了洪忠进一个机会。2004年4月,洪忠进带着技术团队前往秀山。2004年6月,洪忠进与投资方达成一致,顺利收购水泥厂,并创建重庆三磊水泥有限公司。其它厂家原本预计要花3000万元的大修费用,洪忠进只花了200万元,并在一个月后顺利实现投产。

三磊的水泥大量用于渝怀铁路项目,洪忠进当年就生产了20万吨,之后3年迅速达到50万吨。2007年又投资新建了一条年产150万吨的水泥生产线,一举成为渝东南重要的水泥生产商。


投资农业,布局长线产业


       正当洪忠进带领三磊集团在渝东南迅速发力的时候,国内的煤炭、水泥等产业却迅速发生裂变。2011年年底,中国建材股份公司大举布局西南市场,并一举并购了重庆民营水泥行业的几大龙头企业,其中就包括洪忠进的三磊水泥。

       对于中建材的强势收购,有人惋惜,有人郁闷。而洪忠进的心态却很平静,将重庆200万吨产能的水泥厂卖了6.5亿元,再加上湖北和河南等地的几个水泥厂,手上握有10多亿元现金。

       煤炭、水泥老板有的投资了地产,有的搞起了金融,而洪忠进却出人意料地在黔江大规模投资现代农业。从2012年至今,洪忠进花5年时间,在黔江投资了1.5万亩猕猴桃,一举成为重庆知名的水果生产商。

       农业投资,必须直面前面几年的高投入低回报期,大部分企业家都不愿意轻易涉足。但洪忠进认为,农业项目一旦越过投入产出的临界点,将会带来持续不断的可观收益。今年,洪忠进的产业园已挂果猕猴桃约800吨,但很快将实现1万吨的产果量,届时产值将达到2亿元,除去7000万元的管护、运营成本,利润可达1.3亿元。

       与1.5万亩猕猴桃种植基地配套,洪忠进还在黔江投资了5万吨的冷库项目、万吨的冷链物流项目。这一冷藏冷链项目,将大大提高黔东南地区生鲜产品的反季节销售能力。目前,冷库项目已与阿里巴巴、京东、邮政等企业展开合作,开始进行生鲜产品的分拣和包装运营。


进军新材料,发力实体产业


      农业项目稳定,但属于长线项目。2012年,洪忠进开始研究更有产业潜力的项目,他最终将重点锁定在新材料领域的玻璃纤维产业。

玻璃纤维已经被国务院、重庆市政府确定为战略性新兴产业。目前,玻璃纤维已经在汽车、飞机、铁路、通信、军工、建筑、环保等领域开始大量商用。为了准确切入玻璃纤维领域,洪忠进在技术、设备、生产、深加工等环节足足准备了5年。

      今年四季度,洪忠进在黔江投资19亿元的第一条玻璃纤维生产线将点火,如果项目实施顺利,很快还将投产第二条生产线。


对话

用项目去匹配职业经理团队

重庆晨报:你2011年卖掉水泥项目时,很多人都觉得可惜。

洪忠进:老板必须要看清楚行业发展的趋势。尽管水泥厂当时是好项目,但产能已经过剩。当时卖掉水泥厂,价格相当不错。

重庆晨报:从2011年至今,你一直在“贴钱”做农业,而这几年民营金融却很红火。

洪忠进:作为企业家,最重要的还是要有战略眼光,要知晓政策的动向。农业项目属于长线投资,利润也不太高,但农业属于国家大力扶持的项目,做好了,能帮助农民脱贫增收,也有一定的效益。另外,农业项目具有良好的融资能力,会对集团的整个板块形成有力支撑。

重庆晨报:从水泥到农业,再到新材料,怎么看这个发展路径?

洪忠进:目前,我们的农业、地产、建筑、酒店项目,一年的产值能做到20亿元,玻璃纤维工厂投产后,产值能达到60亿元以上。

未来地产项目的运作难度会越来越大,把手上的几个项目结束后,会逐步退出地产和建筑市场。另外,我们的农业板块已基本成型,未来会引入战略合作者,朝着观光农业方面转型。我自己的重心则会放在工业板块。

在重庆发展13年,最大的心得是不能看到什么赚钱就做什么,不能跟风,要把看清楚的产业做深做透。

重庆晨报:做农业和工业你都是外行,跨行业转型难吗?

洪忠进:老板可以花10万年薪、100万年薪、1000万年薪去聘请不同档次的职业经理人团队,只要项目足够好,就能找到与项目匹配的总经理。